Если ты раздолбай то не стоит руководить полярной
экспедицией.
Хотя если ты самонадеян до крайности как ты сам догадаешься о своей
некомпетентности?
История покорения Южного полюса это готовый учебник менеджмента.
Удачно получилось, что у нас есть пример двух руководителей,
действующих в одной и той же ситуации, буквально сферический
образец управления в вакууме. Вот вам одинаковая задача и условия,
покажите, как делать надо и как не надо.
Суть дела: в январе 1911 в Антарктиде высадились две экспедиции:
британская Роберта Скотта и норвежская Руаля Амундсена. Оба хотели
достигнуть Южного полюса последнего места на Земле, где ещё не
побывал человек. Группы перезимовали у побережья и стартанули к
полюсу почти одновременно . Кто успевал первым, тому и должна была
достаться вся слава.
Шли параллельными маршрутами. У норвежцев путь от бухты до полюса
был чуть короче, но они шли по неизведанному пути.
Англичане шли дорогой, которую уже разведал б
Подробнее..